不是不可能，只是你没有勇气“破冰”

2020年11月5日新红阳家居广东公司产值“破冰”活动员工表彰大会在公司隆重召开。

回首今年，一路走来我们感慨万千，上半年受新冠疫情影响整个家居行业均受到不同程度的冲击，业绩出现断崖式下滑，订单量的不饱和导致技术型员工大量回流，随着经济的复苏，珠三角家居行业均面临着用工荒的局面。

面临如此严峻的形式，广东公司在朱玉山总经理的带领下快速决策做出战略调整迅速止亏，下半年市场经济逐步回暖，通过广东公司全体员工的共同努力，广东公司业务量激增，在增量的过程中逐步凸显产能不足无法满足市场需求的态势，在行业出现用工难的情况下，广东公司多管齐下，在进行一线技工招聘激励的同时大胆创新，大力开展设备技改工作，最大化缩短工艺流程减少产品中转用工需求，从劳动密集型企业结构向技术密集型企业迈进。富民制造事业部积极部署全员动员，改变思想，在现有人员配置基础上做出产值提升计划立下军令状， 并快速和公司形成“对赌”，建立奖惩机制，10月富民硬体制造线总产值较年度最高单月产值提升240万元，人均产值较9月提升1万突破5万元，初步满足客户产品交付，11月富民制造事业部继续深化推动产值提升方案，积极开展精益化生产最大化的提高人工效能，11月富民制造事业部硬体超计划达成预定目标，较年度单月最高产值提升380万元，人均产值首次突破6万元，达到6.5万元；软体人均产值突破7万元，人均产值达到7.5万元。新红阳家居广东公司在朱玉山总经理的带领下展开的一系列举措，有效的保障了产品交付，最大化提高了员工的工作热情并推起了新一轮的改革和创新热潮。

2020年11月5日新红阳家居广东公司举行隆重集会，新红阳家居广东公司朱玉山总经理对此次产值“破冰”活动的先进个人和生产团队全员发放奖金并进行表彰；广东公司朱玉山总经理对此次“破冰”活动给予高度评价并对全体员工提出新的期望，希望全体员工在后续的工作中再接再厉，加快企业转型步伐，加快信息化管理进程，努力提升生产效率，从管理粗放型企业升级为集约型企业，节约成本、努力创新、谱写跃进新篇章。